綠色制造不能“等靠要”

    工信部出臺(tái)的《綠色制造工程實(shí)施指南(2016-2020年)》明確提出：與2015年相比，重點(diǎn)行業(yè)主要污染物排放強(qiáng)度下降20%，工業(yè)固體廢物綜合利用率達(dá)到73%，部分重化工業(yè)資源消耗和排放達(dá)到峰值，規(guī)模以上單位工業(yè)增加值能耗下降18%。顯然，從現(xiàn)實(shí)差距和時(shí)間周期來看，完成上述目標(biāo)任務(wù)并不輕松。

    若從行業(yè)特性加以考量則更易發(fā)現(xiàn)：這些指標(biāo)均與化工行業(yè)關(guān)系密切，占據(jù)相當(dāng)高權(quán)重的石化和化工行業(yè)由此成為踐行綠色制造的主力軍。但對(duì)于化工企業(yè)而言，要在推進(jìn)綠色制造的過程中真正當(dāng)好主角，亟需摒棄“等靠要”的思想和行為。

    一忌“等”，就是態(tài)度上不思進(jìn)取，行動(dòng)上“隨大流”。在相當(dāng)多的化企看來，大家差不多都站在同一起跑線上，有著相同的生產(chǎn)技術(shù)，相近的生產(chǎn)裝置，類同的產(chǎn)品檔次，差不多的污染物排放水平，所以對(duì)主動(dòng)實(shí)施綠色制造并不著急，由此導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)存在著“等等看”的懶惰思想。

    其實(shí)，這是對(duì)綠色制造領(lǐng)會(huì)有偏差?，F(xiàn)實(shí)中，追求綠色制造早作為、早受益的例子不勝枚舉。譬如，在近年來持續(xù)低迷的氮肥行業(yè)，一些果斷淘汰傳統(tǒng)工藝，主動(dòng)選擇水煤漿連續(xù)氣化等先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)，都實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的蛻變，日子相當(dāng)滋潤(rùn)。因?yàn)椴捎眯录夹g(shù)后，原料煤轉(zhuǎn)化率提高至98%以上，廢水、氨氮等指標(biāo)遠(yuǎn)低于排放規(guī)定限值，同時(shí)單位產(chǎn)品成本比傳統(tǒng)工藝有400多元的優(yōu)勢(shì)?？梢姡诰G色制造上積極作為的企業(yè)只會(huì)盡早受益。

    二忌“靠”，就是依賴心理重，不發(fā)揮主觀能動(dòng)性。這類企業(yè)的典型表現(xiàn)如同陀螺，靠外力推動(dòng)，施加多少動(dòng)能就做多大動(dòng)作;也靠外部逼迫，其行為舉動(dòng)與形勢(shì)松緊密切關(guān)聯(lián)。他們往往認(rèn)為自己只是商品生產(chǎn)者，缺乏研發(fā)力量，對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)品之外的其他事情毫不關(guān)心。

    須知，工業(yè)排放的二氧化硫、氮氧化物和粉塵分別占排放總量的90%、70%和85%，現(xiàn)階段我國(guó)尚未擺脫高投入、高消耗、高排放的發(fā)展方式，而資源環(huán)境承載能力卻瀕臨極限。顯然，如果沒有企業(yè)的積極參與，是無法按時(shí)完成既定目標(biāo)的。但反過來看，為了兌現(xiàn)社會(huì)承諾，管理層同樣會(huì)采取強(qiáng)力措施進(jìn)行干預(yù)，相信那些不作為企業(yè)由此會(huì)遭遇種種風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)辨明大勢(shì)，不等不靠，主動(dòng)選取清潔原輔材料，優(yōu)先使用清潔能源，自覺采用清潔生產(chǎn)方式，積極增添環(huán)保設(shè)施實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

    三忌“要”，就是熱衷要政策、要優(yōu)惠，社會(huì)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。長(zhǎng)期以來，國(guó)家在做出重大產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和技術(shù)推廣時(shí)，一般都會(huì)輔以政策傾斜和資金扶持，讓率先踐行者有利可圖。然而，這也讓一部分企業(yè)養(yǎng)成了“伸手要”的習(xí)慣，不給予相當(dāng)?shù)暮锰幘桶幢粍?dòng)，把自己的社會(huì)責(zé)任和命運(yùn)前途視為分外事。

    須知，推行清潔生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)綠色制造乃大勢(shì)所趨，也是企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素。由此提醒那些尚未警醒的企業(yè)：動(dòng)輒要政策，以及不見利益不作為的做法篤定是危險(xiǎn)的，如此下去，前景堪憂，結(jié)局亦堪憂。